Serviços Consultoria empresarial
As ferramentas de controlo de gestão de LeVolk são um processo permanente para orientar a sua estrutura e medir as suas realizações. Incluem a implementação dos seguintes conceitos:
- Centros de análise e custos totais
- Ponto de equilíbrio
- Alocação de custos fixos
- Custos baseados na actividade
- Abordagem orçamental
- Controlo orçamental e cálculo de desvios
- Desempenho e custos alvo
- Previsão de vendas
- Previsão da produção
- Painel de bordo mensal ou trimestral da sua empresa
- Gestão da oferta
- Orçamentos
- Documentos de previsão sumária
- Desempenho e painéis de instrumentos
entre outros…
Indicadores que criámos ou monitorizámos para a gestão do seu negócio:
- Volume de negócios, margens
- Necessidade de fundo de maneio (WCR)
- Balanços de gestão intermédios (IMB)
- Controlo das suas receitas e despesas
- Devido a clientes/fornecedores, cesto médio
- Saldos bancários e consolidação
- Análise empresarial e desenvolvimento de estratégias de marketing
Fale com um especialista sobre soluções práticas e o nosso preço para executar a solução definitiva.
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